“Séminaire d’entreprise.”
Selon les profils interrogés, le terme est souvent évocateur de deux réalités opposées, entre “une énième journée passée à suivre des formations barbantes” et un “moment de team-building convivial et inspirant.”
Très souvent, les séminaires se suivent et se ressemblent, sans créer l’étincelle et la cohésion tant espérées. La raison en est simple: satisfaire les attentes et envies de l’ensemble des collaborateurs est digne des plus grands casse-têtes chinois.
Pour pallier ce mal de l’entreprise, sortez des sentiers battus. Emmenez vos collaborateurs sur un terrain inconnu en faisant appel à un leader inspirant au parcours atypique.
On vous explique pourquoi 👇
#1 - Inspirez vos collaborateurs
Les leaders et conférenciers sont des modèles inspirants de résilience, de persévérance et d’abnégation. En partageant leurs parcours de vie singuliers, leurs réussites, leurs échecs ainsi que les obstacles auxquels ils ont été confrontés, ils sont de formidables vecteurs de motivation. Ils nous aident également à prendre du recul et à positiver face aux difficultés du quotidien. En effet, nous sommes tous sensibles au pouvoir des histoires, au partage d’expériences et aux rencontres avec des individus qui ont eu un parcours hors du commun. Dans le contexte économique et sanitaire actuel, nous avons plus que jamais besoin de rôles modèles pour réussir.
A titre d’exemples, une pilote de voltige comme Dorine Bourneton vous emmènera dans son voyage homérien ; un champion du monde de boxe comme Raynald Fucho vous fera revivre les émotions intenses d’un combat ardu ; une négociatrice du RAID comme Tatiana Brillant vous racontera comment elle a géré une prise d’otage avec un forcené. Autant d’anecdotes qui pousseront vos collaborateurs à oser et à se dépasser dans leur vie de tous les jours, tant personnelle que professionnelle.
#2 - Formez vos collaborateurs autrement
Plus qu’une respiration inspirante, l’intervention d’un conférencier fera monter vos collaborateurs en compétences en transmettant des soft skills essentielles : dépassement de soi, performance, excellence, gestion d’équipe, gestion du stress et de la pression… Autant de compétences transposables et actionnables dans la vie de tous les jours pour un manager ou collaborateur.
De par leur parcours atypique, les leaders inspirants proposent un regard neuf et décalé sur les façons de penser le monde de l’entreprise, de travailler et de manager des équipes. Leur intervention sera d’autant plus intéressante qu’elle viendra nourrir des problématiques actuelles de l’entreprise, à travers des exemples concrets et parallèles pratiques.
Notre leader Christophe Gomart en est une excellente illustration. Général d’armée et ancien patron des forces spéciales françaises, il dispose d’une expérience unique en termes de leadership, management et gestion d’équipe, qu’il transpose désormais au monde de l’entreprise. Parmi les figures qui l’ont inspiré, il cite régulièrement Michel Menu - figure majeure du scoutisme français - pour sa vision d’un leadership bienveillant et exemplaire.
“Si tu veux être chef un jour,
Pense à ceux qui te seront confiés,
Si tu ralentis, ils s’arrêtent.
Si tu faiblis, ils flanchent.
Si tu t’assieds, ils se couchent.
Si tu critiques, ils démolissent.
Mais…
Si tu marches devant, ils te dépasseront.
Si tu donnes la main, ils donneront leur peau.
Et si tu pries, alors, ils seront des saints.”
— Michel Menu, Être chef, 1955.
#3 - Offrir un moment de cohésion & de team-building
Nous avons commencé par ce constat implacable: en dépit des coûts importants et de la logistique qu’ils nécessitent, rares sont les séminaires qui laissent un souvenir mémorable de manière unanime.
Pourtant, après deux ans de restrictions sanitaires, bon nombre d’entreprises sont en mal de cohésion. Sans tomber dans l’écueil de l’escape-game ou du “team-building gênant” auquel seuls vos collaborateurs extravertis prendront part, l’intervention d’un leader au parcours atypique offre la possibilité de fédérer l’ensemble des équipes de manière originale.
Qu’il s’agisse d’un magicien, d’un moine shaolin ou encore d’une humoriste, c’est un moment de partage, d’émotion et d’inspiration qui dessinent des expériences de vie communes. Après tout, quoi de plus sympa que de se retrouver à la machine à café pour discuter d’un excellent souvenir partagé ?
En faisant intervenir un leader inspirant, vous maximisez vos chances de réussir votre séminaire, d’engager vos collaborateurs et de rentabiliser votre investissement. Il y a toujours une certaine part de risque à proposer une expérience hors du commun, mais c’est en sortant des sentiers battus qu’on forge son identité et qu’on fédère in fine ses collaborateurs autour d’une vision commune.
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A propos de Meet My Mentor
Meet My Mentor est une agence de conférenciers et de formations certifiée Qualiopi qui met à disposition des leaders expérimentés aux parcours atypiques. Nous aidons les entreprises et établissements d’enseignement supérieur à trouver les meilleurs talents pour former, inspirer et souder leurs équipes.
Fondée par de jeunes diplômés passionnés, Meet My Mentor représente plus de 150 leaders et formateurs - athlètes de haut niveau, entrepreneurs, militaires, chefs pâtissiers, comédiens qui ont à coeur de transmettre leur expérience et leur expertise.
N'hésitez pas à nous contacter pour tout renseignement : louis@meetmymentor.fr
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