Le mercredi 25 juin 2024, le groupe ENGIE a eu le privilège d’accueillir Yves Bougon, ancien CEO de Condé Nast France et Hearst Northeast Asia, pour une conférence inspirante. Cet événement a mis en lumière les stratégies de transformation et d'innovation essentielles dans un secteur en constante évolution.
Un parcours inspirant
Yves Bougon, figure emblématique de la transformation des entreprises médiatiques en Asie et en Europe, a débuté son intervention en présentant son parcours professionnel. Tout d'abord entrepreneur de projets éditoriaux, il prend la tête du groupe Hachette Fujingaho (à présent Hearst Fujingaho - Cosmopolitan, ELLE, Harper's Bazaar) en 2006 à Tokyo. Sous son impulsion, la filiale tourmentée retrouve la prospérité en développant notamment l'e-commerce comme relais de croissance. En 2018, Yves Bougon est nommé PDG du groupe Condé Nast France (Vanity Fair, Vogue, AD, GQ, Glamour), qu'il quitte deux ans plus tard pour se consacrer à des projets entrepreneuriaux.
Des transformations novatrices
Le webinar a été rythmé par les trois chapitres marquants de sa carrière.
Hachette Fujingaho (2006-2011) : Yves Bougon a débuté en expliquant comment il a réussi à transformer une maison d'édition japonaise traditionnelle en une organisation axée sur le numérique. Il a notamment souligné l'importance de créer un sentiment d'urgence, de partager les indicateurs de performance à tous les niveaux, et de promouvoir une culture de l'innovation.
Hearst Northeast Asia (2011-2018) : Yves a détaillé la mise en place d'opérations transfrontalières en Asie, réussissant à équilibrer les coopérations locales, régionales et globales. Il a souligné la nécessité de renforcer les coalitions pour soutenir les changements et de créer des liens solides pour assurer le succès des transformations.
Condé Nast France (2018-2019) : Enfin, Yves Bougon a abordé les défis rencontrés chez Condé Nast France, soulignant que les transformations nécessitent du temps et une communication efficace. Il a partagé des leçons précieuses sur l'importance de prioriser les ressources et de développer un leadership fort pour conduire le changement.
Vers une Culture de l'Innovation
Yves Bougon a discuté des moyens de s'assurer que l'innovation et la transformation deviennent des éléments clés de la culture d'entreprise. Il a évoqué les défis futurs, tels que l'impact des générations Gen Z et Gen A, ainsi que les changements démographiques, offrant des conseils précieux pour les leaders et les managers. Il a insisté sur l'importance de rester agile et de cultiver une mentalité de transformation continue.
Cette intervention a été une véritable source d'inspiration pour les collaborateurs d'ENGIE, les incitant à repenser leurs stratégies et à embrasser l'innovation pour transformer les défis en opportunités.
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